・ベンチャービジネスとスモールビジネスの大きな違い(CNET)
CraigslistのCraig Newmarkの「スモールビジネス・オーナー」としての生き方に、僕は深く共感する。しかしそれと同時に、この10年、Craigのまわりに居た人たちはどうだったかな、Craigが「ベンチャー経営者」ではなくて「スモールビジネス・オーナー」だと本当に理解して一緒に時を過してきたのかなと「余計なお世話」的心配が頭をよぎりもするのだ(Craigも、これからは気が変わって、成長を希求し、exitを目指していくのではないかなぁ、という予感もしないではないのだが、その予感については本稿のテーマではないので省略する)。（中略）唯一の問題は、スモールビジネス・オーナーが、自らをスモールビジネス・オーナーと自覚せずに、ベンチャー経営者だと勘違いして、ベンチャーの流儀で「夢」などを語って、人やカネを集めることだ。そして、当然の約束としてexitを期待した人から見て「リビング・デッド(生ける屍)」になっても、知らん顔をすることである。それじゃあ、間違ってカネを出した人と、間違って就職してしまった人が気の毒だ。そこを自戒しさえすれば、スモールビジネス万歳、なのである。
やってきたことをおおまかに見ると、新規事業開発(楽天)→NPO＆コンサル→スタートアップ（Fujisan.co.jp）→映画事業（映画・DVD生活）とやってきて、定期的にベンチャービジネスとスモールビジネスをやりたくなる時が来ている気がします。僕はベンチャーのひりひりしながら紙一重で疾走する感じも好きだし、スモールビジネスの確実にクオリティ重視でコツコツやっていくのも好きです。でも、なぜか1,2年やると違う方に振れたくなるのかも。そして今また目の前に岐路があります。
P.S.3回目のGoogle訪問。なんだか今回はGoogleすごいと思うことがたくさんありました。技術者にとってはかなりいい環境なんじゃないでしょうか。
on お知らせ＆気づき 投稿者 shintaro : September 24, 2004 02:33 PM「ベンチャービジネスとスモールビジネスの違い」という話と、「ベンチャービジネスオーナーor経営者とスモールビジネスオーナーの違い」という話は、違う気もするね。
Posted by: zerobase : September 25, 2004 03:00 PM補足すると、
梅田氏は「オーナー経営者」の話をしていて、shintaro氏の経験談は、かならずしもオーナー経営者ではないよね。オーナー経営者であることと、そこでいちスタッフとして働くことの違い。
それで、今回の岐路ってのは、自分でベンチャー起業するってこと？それともスタッフとしてベンチャーにジョインするってこと？
＞zerobaseさん
オーナーじゃなくても、それくらいの意気込みで関わってたわけだから、同じだと思います。というか、ベンチャーは基本的には株主からお金を集め、スタッフにストックオプションを渡して、スタートアップしていくわけだから、それぞれがオーナーとも言えなくもないわけです。逆に、オーナーだけでなく関わる人々がそう思ってないベンチャーの成功は難しいかと。。
岐路に関しては、ご想像にお任せします（笑）。実は深い意味はなかったりして。
Posted by: shintaro : September 25, 2004 04:33 PM